Wenn Expertenwissen für Projekte oder in der Linie gefragt ist!




Sind das einige Ihrer aktuellen Herausforderungen?


  Ihr Unternehmen oder ein Unternehmensteil muss restrukturiert werden.

  Ihr Net Working Capital ist zu hoch.

  Ihr (handelsrechtliches) Eigenkapital im Stammhaus ist zu niedrig.

  Ihre Planungs- oder Forecast-Prozesse sind zu lang und zu aufwändig.

  Ihre Finanzorganisation muss auf Effektivität und Effizienz geprüft werden –
     inkl. Shared Services oder Outsourcing.

  Sie wollen auf SAP S/4 HANA  migrieren und dabei Prozesse standardisieren.

  Ihre Produkt- und Kundenergebnisse sind nicht transparent oder werden
     nicht gesteuert.




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Aus der Praxis für die Praxis


  Ich übernehme Projektleitungs- oder Teilprojektleitungsaufgaben.

  Ich kann einen Business Case für ein komplexes Thema erstellen.

  Ich erarbeite selbständig Lösungen, kann zu vorhandenen Konzepten eine zweite Meinung abgeben
     oder ein komplettes Review machen.

  Ich unterstütze bei der Einrichtung eines Project Management Office oder übernehme dessen Leitung.

  Ich konzipiere, moderiere und dokumentiere Workshops.

  Ich setze um.




Mit meiner langjährigen praktischen Erfahrung stehe ich für Expertise, Unabhängigkeit und Umsetzbarkeit. Sparen Sie sich mitunter teure „Ehrenrunden“.





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